fbpx

Jak to się robi w Lideruj?

Codziennie pracujemy nad tym, aby “Lideruj” było miejscem w którym liderzy i menedżerowie otrzymują inspiracje i narzędzia potrzebne do wzrastania, zarówno w wymiarze osobistym jak i biznesowym.  Dajemy dobrą, energię, inspirację, motywację i konkretne narzędzia rozwojowe. Uwalniamy potencjał osób i organizacji. To nasz “claim”, motto i misja. Co to jednak oznacza w praktyce? Read more…

Wakacyjne nowości

Mam nadzieję, że u Ciebie wszystko w porządku. Sezon urlopowy w pełni. Ja też w przyszłym tygodniu udaję się na wakacje, ale zanim wyjadę postanowiłem przekazać Ci garść aktualności z lideruj.pl.  Poniżej przedstawiam je w 3 punktach: 1. Ostatni czas wykorzystaliśmy na odświeżenie oferty oraz poszerzenie zespołu współpracowników. W tym momencie nawiązałem współpracę Read more…

Zostajemy partnerem strategicznym ogólnopolskiej akcji #WspieramBiznesZDomu

Poniedziałek rano a my ramię w ramię z Biznes Misja i Łukasz Smolarski dołączamy jako partner strategiczny do ogólnopolskiej kampanii hasztag#WspieramBiznesZDomu Jako społeczeństwo już nieraz udowodniliśmy, że w trudnych chwilach potrafimy się jednoczyć i razem walczyć o lepsze jutro. Dziś, w obliczu epidemii koronawirusa, te trudne chwile nadeszły dla polskiego Read more…

Sprzedaż w czasach zarazy

Jedni widzą zagrożenia i pogrążają się w negatywnym myśleniu 😭😩 a inni wykorzystują ten czas, aby zbudować przewagę konkurencyjną w zakresie strategii, kompetencji, technologii zarządzania, komunikacji i sprzedaży.📈🔝🏆 Podmieniono nam rzeczywistość. Ja wiem, że w wielu przypadkach nie ma lekko, ale bez zmiany myślania nic się nie zmieni.👊🤯 Podczas dzisiejszego szkolenia online Read more…

Jak zmniejszyć napięcia w zespole?

Zawsze tam, gdzie są ludzie współpracujący ze sobą pojawiają się różnego rodzaju konflikty, napięcia czy nieporozumienia. Sporo z tych napięć spowodowana jest różnym sposobem postrzegania rzeczywistości i reagowania na nią, słowem, różnicami w temperamencie i osobowości. Według badań populacyjnych (Bouchard i in., 1990), za około 40-50% wariacji wymiarów osobowości odpowiadają Read more…