Nikodem Zegzda podczas rozmowy doradczej z klientką

Dla właścicieli rosnących firm

Twoja firma może rosnąć bez ciągłego angażowania właściciela.

Pomagamy właścicielom MŚP odkrywać blokady rozwoju, zwiększać samodzielność menedżerów oraz porządkować sprzedaż i sposób zarządzania firmą.

5,0/5ocena w BUR
429zweryfikowanych ocen
64zrealizowane usługi w BUR
20 latdoświadczenia biznesowego

Zaufali nam

Doświadczenie z firm i instytucji, które mierzą rozwój praktyką.

Partnerstwa z WSB-NLU i Akademią Nauk Stosowanych w Nowym Sączu obejmują wspólne działania edukacyjne i rozwojowe.

Punkt wyjścia

Firma rośnie, ale sposób zarządzania nie nadąża?

Najczęściej nie brakuje ludzi ani pomysłów. Brakuje spójnego sposobu działania, który zamienia dobre intencje w wynik.

01

Właściciel nadal jest wąskim gardłem

Decyzje, odpowiedzialność i wiedza zatrzymują się na jednej osobie.

02

Menedżerowie gaszą pożary

Zespół działa reaktywnie, a rozmowy o celach i wynikach są nieregularne.

03

Sprzedaż zależy od pojedynczych osób

Brakuje standardu pracy, przepływu informacji i konsekwentnego zarządzania lejkiem.

04

Szkolenia nie zmieniają codziennej pracy

Wiedza nie jest utrwalana w procesach, rytuałach zarządczych i zachowaniach.

Rozwiązania

Wybierz punkt wejścia. Program dopasujemy do realnego wyzwania.

Dla właścicieli i zarządów

Doradztwo menedżerskie

Wsparcie w porządkowaniu ról, decyzji, celów i rytmu zarządzania. Konkretna praca na sytuacjach z Twojej firmy.

  • sesje doradcze i mentoring
  • rozwój kadry menedżerskiej
  • moderacja spotkań strategicznych
Omów wyzwanie

Praktyczne wdrożenia

AI w codziennej pracy

Pomagamy wybrać procesy, w których AI naprawdę oszczędza czas i poprawia jakość, a następnie wdrażamy rozwiązania z zespołem.

  • sprzedaż i pozyskiwanie klientów
  • komunikacja i praca z wiedzą
  • automatyzacja powtarzalnych zadań
Znajdź zastosowanie AI

Jak pracujemy

Od diagnozy do nowych nawyków działania.

Nie zaczynamy od gotowego katalogu szkoleń. Najpierw rozpoznajemy blokady, ustalamy zachowania i wyniki, które mają się zmienić, a potem projektujemy proces.

Sprawdź blokady swojej firmy
  1. 1

    Diagnoza

    Rozmowy, dane i obserwacja sposobu pracy.

  2. 2

    Projekt

    Cele, mierniki i program osadzony w realiach firmy.

  3. 3

    Praktyka

    Warsztaty, doradztwo i praca na prawdziwych przypadkach.

  4. 4

    Wdrożenie

    Zadania, rytuały zarządcze i wsparcie między spotkaniami.

  5. 5

    Pomiar

    Sprawdzamy zmianę zachowań i wpływ na działanie firmy.

Efekty współpracy

Zmiana ma być widoczna w działaniu, nie tylko w ankiecie po szkoleniu.

Więcej odpowiedzialności

Menedżerowie podejmują decyzje bliżej miejsca, w którym powstaje problem.

Powtarzalna sprzedaż

Zespół pracuje według wspólnego procesu i regularnie omawia dane.

Lepsza komunikacja

Informacje, oczekiwania i informacja zwrotna przestają ginąć między działami.

Czas odzyskany dzięki AI

Powtarzalne zadania są skrócone, a zespół zna bezpieczne standardy pracy z AI.

„Zaangażowanie, profesjonalizm oraz umiejętność przekładania wiedzy na praktyczne działania sprawiły, że współpraca przyniosła wymierną wartość uczestnikom.”
Na podstawie pisemnych referencji klientów Lideruj
Nikodem Zegzda podczas rozmowy doradczej

O Lideruj

Partner do rozmowy, która prowadzi do decyzji.

Lideruj łączy doświadczenie biznesowe z warsztatem trenerskim i doradczym. Nikodem Zegzda od 20 lat pracuje z właścicielami, zarządami i menedżerami, pomagając im przekładać rozwój ludzi na sposób działania organizacji.

setki warsztatów i procesów rozwojowych partnerstwa z uczelniami doświadczenie potwierdzone w BUR
Napisz do Nikodema

Bezpłatne narzędzie dla właścicieli firm

Mapa blokad rozwojowych firmy

Sprawdź pięć obszarów: przywództwo, sprzedaż, komunikację, organizację pracy i gotowość na AI. Otrzymasz wynik ogólny od razu oraz mapę obszarów wymagających uwagi.

około 4 minuty 5 obszarów firmy raport na e-mail

Dofinansowania

Program rozwojowy może być dofinansowany.

Lideruj jest dostawcą usług szkoleniowych i doradczych w Bazie Usług Rozwojowych. Sprawdzimy, czy planowane działania można połączyć z dostępnym wsparciem.

Zapytaj o możliwości

Wiedza

Materiały dla liderów, którzy chcą działać lepiej.

Zobacz wszystkie materiały

Przywództwo

Jak oddać odpowiedzialność bez utraty kontroli

Sprzedaż

Rytm zarządzania sprzedażą, który porządkuje pracę zespołu

AI w firmie

Od pojedynczych promptów do procesu, który oszczędza czas

Kontakt

Masz pytanie dotyczące programu lub współpracy?

Opisz krótko sytuację. Odpowiemy i zaproponujemy właściwy kolejny krok.

Zrób bezpłatną mapę