Największe wyzwanie w pracy z ludźmi. O nastawieniu słów kilka.

Dziś miałem przyjemność rozmawiać z prezesem firmy zatrudniającej kilkaset osób. Rozmawialiśmy, między innymi o wyzwaniach związanych z zarządzaniem personelem w instytucji która z jednej strony prowadzi działania komercyjne, ale z drugiej strony częściowo finansowana jest przez pieniądze z NFZ. Rozmawialiśmy między innymi o tym jak spowodować, aby klienci byli bardziej Read more…

Jak motywować do pracy? Pieniądze a motywacja pracowników.

Jak motywować do pracy? Pieniądze a motywacja pracowników. Do drugiej części artykułu o motywowaniu zainspirował mnie komentarz zamieszczony pod pierwszym wpisem. Z punktu widzenia pracodawcy warto sobie zadać pytanie: Co chcę osiągnąć? Jak chciałbym, żeby wyglądał mój zespół pracowników? I jak sprawnie zarządzać zespołem, by był zmotywowany? Pieniądze i bonusy Read more…

Jak sprzedawać więcej? Profesjonalna sprzedaż. Zadawanie pytań, słuchanie, AIDA i 6 potrzeb klienta.

Z tego video nt. sprzedaży dowiesz się m.in.: – Jaka jest rola zadawania pytań i aktywnego słuchania?– Jak profesjonalnie sprzedawać i obsługiwać klienta?– Co to jest Model AIDA?– Jakie jest 6 potrzeb Klienta, które Twój produkt lub usługa spełnia, niezależnie co sprzedajesz? FIlm jest fragmentem szkolenia „Zwycięska Sprzedaż” dostępnego tutaj Read more…

How to deal with tasks that distract you from your priorities? Time management & productivity.

How to deal with tasks that distract you from your priorities? Time management & Productivity. The video is part of the „Quick Time Management Course For The Busy”. Link to the course here. Please and thank you in advance for comments and sharing 🙂 —Zarządzanie czasem i produktywność. Jak radzić sobie Read more…

Zgodne, uzupełniające i przeciwstawne. O połączeniach temperamentów.

Jeśli śledziłeś poprzednie wpisy o temperamentach to wiesz, że mamy cztery podstawowe typy: Towarzyski sangwinik– ekstrawertyczny optymista, dla którego życie to zabawa i który nie przestaje mówić. Energiczny choleryk– ekstrawertyczny lider, który lubi przejmować dowodzenie, ale bywa zbyt apodyktyczny. Perfekcyjny melancholik– introwertyczny pesymista z zadatkami na geniusza. Uzdolniony i wrażliwy, Read more…

Motywowanie. Co zrobić by poprawić wydajność pracowników?

Motywować czy przestać demotywować?  Co zrobić by poprawić wydajność pracowników? Zdać się na instynkt czy też szukać profesjonalnych narzędzi, by osiągnąć sukces? Jakim być liderem by tworzyć zespół ludzi zaangażowanych i solidnych? Co zrobić by tym którym się nie chce pracować, wreszcie się zachciało? Czy kluczem do rozwiązania problemu jest Read more…