Część handlowców i firm z którymi współpracuję nie chce sprzedawać więcej. I nie ma w tym nic złego. Te firmy mają sprzedaż na takim poziomie, że problemem często jest nadążenie z produkcją, montażem czy dostawami. Wyzwaniem w takich firmach z reguły nie jest sprzedawać więcej, ale sprzedawać „za więcej”. Bardzo Read more…
Ależ ten czas leci. Niedawno zakończył się styczeń, a tu luty już za pasem. Ani się obejrzymy i minie kwartał, pół roku i rok. 365 dni to naprawdę dużo czasu do zmarnowania… albo pożytecznego wykorzystania. Ja staram się nie pozwolić temu rokowi po prostu przeminąć. Ty pewno też. Dlatego mam Read more…
W pracy handlowca bardzo często jest tak, że zmiana tylko jednego małego nawyku- jak na przykład finalizowanie transakcji- powoduje ogromny wzrost sprzedaży. Jakiś czas temu, podczas cyklu moich szkoleń sprzedażowych, po jednym ze spotkań przyszedł do mnie uczestnik, który powiedział mi, że podwoił sprzedaż stosując tylko jedną prostą metodę finalizowania Read more…
„Krótki Kurs Zarządzania Czasem” to rozwiązanie zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą osiągnąć więcej w krótszym czasie… a może nawet pokusić się o to, aby dzięki lepszej organizacji… pracować mniej i mieć więcej wolnego czasu. Wielką zaletą tego kursu jest jego praktyczność i prostota. Studiuję efektywność osobistą i zarządzanie Read more…
Sprzedawco! Przedsiębiorco!
Czy:
– Czujesz, że mógłbyś podnieść swoją skuteczność?
– Masz otwartość ichęć rozwoju?
– Chciałbyś lepiej radzić sobie w negocjacjach cenowych?
– Chętnie zwiększyłbyś swoje obroty,przychody i zarobki?
– Pragniesz szybciej budować porozumienie, zaufanie i lepiej komunikować się z Twoimi klientami?
Transcription in English: Another element of a good time management system is what David Allen calls „sacks”. Sacks are some places where you can place a given thought, idea, goal, task or inspiration. In general, the rule is very simple. „Sacks” can have different forms. They can be binders, shelves, Read more…
Tadam! Jeszcze przed Świętami, na które tak wszyscy czekamy publikuję świeżutki, bo dziś nagrany, odcinek podcastu „Lideruj”. Kontynuujemy przygodę z Kaizen i Lean management (szczupłym zarządzaniem). Tym razem Nikodem Zegzda rozmawia z Witkiem Sadeckim nt.ciągłego doskonalenia i tego, jak je wdrożyć u siebie w organizacji. Poruszane wątki to m.in:– Firma jako organizm Read more…
Przy tworzeniu marki można zastosować wiele różnych metodologii. Która jest najlepsza i jak wybrać tę właściwą? Może po prostu skorzystać z tej którą używają najlepsi? Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek w jaki sposób marka Apple odniosła tak ogromny sukces na rynku? Nieszablonowe podejście Steva Jobs’a, innowacyjna technologia, intuicyjność urządzeń jego prezentacje Read more…
Artykuł oryginalnie opublikowany w 2007 roku Zarządzanie to „dziś” a przywództwo to „jutro” organizacji. Pojęcia zarządzania i przywództwa często, dość błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie. W rzeczywistości jednak różnice między nimi są znaczące. W największym skrócie można powiedzieć, że przywództwo dotyczy „jutra” natomiast zarządzanie to „dziś” (teraz) Read more…
Co najbardziej niszczy i jak budować zaufanie oraz wiarygodność w biznesie? W jaki sposób przekłada się to na zyskowność biznesu w długim horyzoncie? Zapraszamy do wysłuchania najnowszego podcastu. Gdzie jeszcze możesz posłuchać podcastu „Lideruj”?