red blue and yellow round lights

Jak lepiej się komunikować i skutecznie współpracować z (prawie) każdym?

Jak zawsze i wszędzie dogadać się z (prawie) każdym? Z tematyką temperamentów spotkałem się po raz pierwszy „na poważnie” na jednym ze szkoleń z zakresu zarządzania. Wtedy temat mnie zainteresował natomiast prawdziwa fascynacja nastąpiła w trakcie lektury „Osobowość Plus” Florence Littauer. To wręcz niesamowite, jak znajomość typów temperamentów pomaga lepiej Read more…

How to deal with tasks that distract you from your priorities? Time management & productivity.

How to deal with tasks that distract you from your priorities? Time management & Productivity. The video is part of the „Quick Time Management Course For The Busy”. Link to the course here. Please and thank you in advance for comments and sharing 🙂 —Zarządzanie czasem i produktywność. Jak radzić sobie Read more…

Zgodne, uzupełniające i przeciwstawne. O połączeniach temperamentów.

Jeśli śledziłeś poprzednie wpisy o temperamentach to wiesz, że mamy cztery podstawowe typy: Towarzyski sangwinik– ekstrawertyczny optymista, dla którego życie to zabawa i który nie przestaje mówić. Energiczny choleryk– ekstrawertyczny lider, który lubi przejmować dowodzenie, ale bywa zbyt apodyktyczny. Perfekcyjny melancholik– introwertyczny pesymista z zadatkami na geniusza. Uzdolniony i wrażliwy, Read more…

Motywowanie. Co zrobić by poprawić wydajność pracowników?

Motywować czy przestać demotywować?  Co zrobić by poprawić wydajność pracowników? Zdać się na instynkt czy też szukać profesjonalnych narzędzi, by osiągnąć sukces? Jakim być liderem by tworzyć zespół ludzi zaangażowanych i solidnych? Co zrobić by tym którym się nie chce pracować, wreszcie się zachciało? Czy kluczem do rozwiązania problemu jest Read more…

Zarządzanie vs przywództwo

Artykuł oryginalnie opublikowany w 2007 roku Zarządzanie to „dziś” a przywództwo to „jutro” organizacji. Pojęcia zarządzania i przywództwa często, dość błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie. W rzeczywistości jednak różnice między nimi są znaczące. W największym skrócie można powiedzieć, że przywództwo dotyczy „jutra” natomiast zarządzanie to „dziś” (teraz) Read more…

„Przyjrzyjmy się szczegółom.” O perfekcyjnym melancholiku słów kilka.

Ogólna charakterystyka Melancholika Perfekcyjny melancholik to introwertyczny pesymista z zadatkami na geniusza. Podstawowe pragnienie melancholika to perfekcja, a jego motto brzmi “przyjrzyjmy się szczegółom.” Melancholik ma również potrzebę gromadzenia: informacji, danych, pieniędzy. Generalnie wszelkich zasobów. Jednocześnie stara się być tajemniczy. Główne potrzeby emocjonalne melancholika to porządek i dokładność, wrażliwość, cisza Read more…