Zawsze tam, gdzie są ludzie współpracujący ze sobą pojawiają się różnego rodzaju konflikty, napięcia czy nieporozumienia. Sporo z tych napięć spowodowana jest różnym sposobem postrzegania rzeczywistości i reagowania na nią, słowem, różnicami w temperamencie i osobowości. Według badań populacyjnych (Bouchard i in., 1990), za około 40-50% wariacji wymiarów osobowości odpowiadają Read more…
Spotkania firmowe to w wielu przypadkach strata czasu. Wiele z nich mogłoby się w ogóle nie odbyć. I byłoby o z korzyścią dla efektywności i wyników firmy. Źle zorganizowane spotkanie to strata czasu, energii i pieniędzy. Co zatem zrobić, aby spotkanie było efektywne? Sprawdź te 7 wskazówek. 1. Zaproś na Read more…
Co jest największym wyzwaniem w dzisiejszym świecie dla aktywnych zawodowo Polaków? Jak kobiety, a jak mężczyźni odnajdują się w środowisku pracy, czego potrzebują, co ich motywuje? Czy więcej nas łączy, czy dzieli? Czy duet szef – pracownik mogą żyć w zgodzie? Porozumienie w zespole – czy to możliwe i czy Read more…
Przy tworzeniu marki można zastosować wiele różnych metodologii. Która jest najlepsza i jak wybrać tę właściwą? Może po prostu skorzystać z tej którą używają najlepsi? Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek w jaki sposób marka Apple odniosła tak ogromny sukces na rynku? Nieszablonowe podejście Steva Jobs’a, innowacyjna technologia, intuicyjność urządzeń jego prezentacje Read more…
Motywować czy przestać demotywować? Co zrobić by poprawić wydajność pracowników? Zdać się na instynkt czy też szukać profesjonalnych narzędzi, by osiągnąć sukces? Jakim być liderem by tworzyć zespół ludzi zaangażowanych i solidnych? Co zrobić by tym którym się nie chce pracować, wreszcie się zachciało? Czy kluczem do rozwiązania problemu jest Read more…
Artykuł oryginalnie opublikowany w 2007 roku Zarządzanie to „dziś” a przywództwo to „jutro” organizacji. Pojęcia zarządzania i przywództwa często, dość błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie. W rzeczywistości jednak różnice między nimi są znaczące. W największym skrócie można powiedzieć, że przywództwo dotyczy „jutra” natomiast zarządzanie to „dziś” (teraz) Read more…
Czym charakteryzuje się sangwinik? Sangwinik to jeden z czterech klasycznych typów temperamentów według Hipokratesa. Jednym zdaniem można powiedzieć, że towarzyski sangwinik to ekstrawertyczny optymista, dla którego życie to zabawa. Przyjrzyjmy się jednak dokładniej temu typowi i jego charakterystyce, aby móc lepiej z nim współpracować. Motto sangwinika brzmi: “niech dobre chwile Read more…
Wielu managerów zastanawia się jak lepiej zarządzać ludźmi. W tym celu uczą się zaawansowanych “technik komunikacji” czy “nowoczesnych” metod zarządzania. Jednocześnie, wiedza o klasycznych typach temperamentów nie jest powszechna. A szkoda. Z moich doświadczeń wynika, że “temperamenty” to jeden z najbardziej wartościowych i pożytecznych zagadnień związanych z funkcjonowaniem w zespołach. Read more…
Video jest fragmentem „Szybkiego Kursu Zarządzania Czasem dla Zajętych”. Kurs dostępny jest na platformie Udemy: https://www.udemy.com/szybki-kurs-zarzadzania-czasem
Zapis FacebookLive na temat typów temperamentów (zwanych czasami typami osobowości). Krótka charakterystyka 4 typów, podana w lekkiej formie. Choleryk, sangwinik, Flegmatyk czy Melancholik? Kim lub jaką mieszanką jesteś? Co charakteryzuje poszczególne typy? Wiedza bardzo przydatna nie tylko w biznesie (zarządzanie, przywództwo, sprzedaż), ale także w życiu codziennym (szczególnie rozdzinnym). Wpis Read more…