#032 Trener, coach, mentor, doradca, mówca. Czym różnią się te role i jakie ma to znaczenie dla procesu rozwojowego?

Różnice między coachem, trenerem, mentorem, doradcą czy mówcą są bardzo znaczące, ale niewielu jest ich w pełni świadomych. Te osoby pełnią zupełnie inne role i pracują innymi metodami.  Decydując się na jakąś formę współpracy „rozwojowej”, warto mieć świadomość kto będzie prowadzącym proces i w jakiej formule będziemy pracować. Dlatego w Read more…

#022 Magiczne pytanie, które pomaga radzić sobie z frustracją i negatywnymi emocjami (nie tylko w biznesie).

Coś nie poszło lub nie idzie zgodnie z Twoimi założeniami czy planem? Wkurza Cię jakaś sytuacja w życiu? Pojawia się frustracja? Poznaj pytanie, które pomaga radzić sobie z trudnymi sytuacjami i emocjami w życiu i biznesie. Posłuchaj odcinka tutaj lub skorzystaj z odtwarzacza poniżej: Po więcej materiałów zapisz się do Read more…

#018 Kiedy w biznesie warto zatrudnić osobistego trenera?

W najnowszym odcinku mojego podcastu dowiesz się kiedy warto zatrudnić trenera i jakie korzyści z tego wynikają. Jeżeli: Podejmujesz ważne decyzje Uruchamiasz nowy projekt Brakuje Ci motywacji Chcesz wyjść na wyższy poziom, ale nie wiesz jak Walisz głową w „szklany sufit” Brakuje Ci samodyscypliny …to ten odcinek najprawdopodobniej Cię zainteresuje. Posłuchaj Read more…

Reguła pięciu uderzeń

John C. Maxwell, jeden z największych specjalistów w dziedzinie przywództwa, stworzył kiedyś koncepcję „reguły pięciu uderzeń”. Reguła pięciu uderzeń mówi, że jeżeli masz drzewo na podwórku oraz siekierę i codziennie, konsekwentnie będziesz uderzał siekierą tylko 5 razy w drzewo, to w końcu zetniesz to drzewo. Proste i logiczne, czyż nie? Read more…

Jak zmniejszyć napięcia w zespole?

Zawsze tam, gdzie są ludzie współpracujący ze sobą pojawiają się różnego rodzaju konflikty, napięcia czy nieporozumienia. Sporo z tych napięć spowodowana jest różnym sposobem postrzegania rzeczywistości i reagowania na nią, słowem, różnicami w temperamencie i osobowości. Według badań populacyjnych (Bouchard i in., 1990), za około 40-50% wariacji wymiarów osobowości odpowiadają Read more…