Jak z dobrego managera stać się wybitnym liderem? Odkryj nowego bloga!
Strona główna arrow Artykuły arrow Czy warto budować biznes z rodziną?
Przywództwo - jak być skutecznym liderem? artykuły, książki, ebooki, video... | 10.03.2010.
Menu główne
Strona główna
Artykuły
Ebooki
Książki
Video
Polityka Prywatności
Darmowy Biuletyn Lidera
Nowości
TOP 10



Brytyjska fotomodelka Keeley! - Opisy GG - kuchenne meble - Pobierowo - pranie dywanów - meble biurowe Gdańsk - Ciechocinek - piece co - Pozycjonowanie szczecin - wrzody żołądka - meble kuchenne - projektowanie stron - Księgarnia Internetowa - transport osób Warszawa - Czarny Katalog Stron

Darmowe Pozycjonowanie

Motocykle Lokale Bezpłatne ogłoszenia Praca Noclegi Anonse Porady prawne Darmowe strony www Katalog stron Directory Promocja stron Darmowe artykuły Web site promotion Darmowe szablony stron Baza darmowych artykułów Darmowe domeny Sprawdź Page Rank Wymiana linków Automated link exchange

odzyskiwanie danych -
sale konferencyjne kaszuby - idealne rozwiązanie
imprezy dla firm - poznaj swojego pracownika
wagi samochodowe - precyzja i jakość
sexowna bielizna -
hotel spa - odradź się na nowo
bizuteria -
krzesła - solidne i tanie
fryzjer nowy sącz - fryzury na każdą okazje
projekty domów jednorodzinnych - to, czego szukasz
suknie ślubne -
projekty domów - tanio i szybko
reklama nowy sącz - agencja reklamy

 
 
 
Czy warto budować biznes z rodziną? | Drukuj |

Prowadząc jakąkolwiek działalność, prędzej czy później natrafiamy na problem braku klientów lub współpracowników. Czasem jest to brak praktykantów, czy robotników, a czasem wysoko kwalifikowanej kadry specjalistów. Tygodnik internetowy CashFlow&You zamieścił w najnowszym wydaniu artykuł analizujący, dlaczego tak się dzieje i jak sobie z tym problemem poradzić?


Czy warto budować biznes na bazie relacji rodzinnych lub towarzyskich? Jak to wygląda w praktyce?

Zacznijmy od współpracownika. Z kim zaczynamy rozmawiać w pierwszej kolejności po rozpoczęciu działalności? Oczywiście z osobami z kręgu naszej rodziny i znajomych. Nie będę oryginalny jeśli stwierdzę, że jest to najtrudniejsza grupa osób, z którymi przychodzi nam rozmawiać i współpracować.

Najczęściej osoby z tej grupy nie są w ogóle zainteresowane tym, co mamy im do zaoferowania, a nawet jeśli już zgodzą się na wysłuchanie nas a nawet zaczną z nami współpracować, to jest to naprawdę bardzo ciężki „kawałek chleba”. Dlaczego?

Po pierwsze, takie osoby wiedzą o nas wszystko, albo prawie wszystko - jacy jesteśmy, czym się zajmowaliśmy, gdzie pracowaliśmy i pracujemy, jakie są nasze silne i słabe strony, jakie zainteresowania itd. Do dzisiaj mam w pamięci historię jednego z moich znajomych, który usłyszał od swojej rodziny następujące podsumowanie: „Jarek, trzy lata sprzedawałeś w warzywniaku, a teraz wielki z Ciebie doradca finansowy...?”.

Po drugie, współpracując z tymi osobami bardzo często narażeni jesteśmy na roszczeniowe podejście z ich strony wobec nas i tego co robimy: „chciałeś żebym zajął się tym, więc teraz zrób to, bo mi nie wychodzi”, „obiecywałeś, że będzie tak i tak, a jest zupełnie inaczej, chyba jednak sam nie wiesz, co mówisz”.

Działanie w tej grupie osób jest o tyle utrudnione, że oprócz problemów, o których napisałem powyżej, dochodzą kwestie, z którymi spotykamy się praktycznie zawsze rozmawiając o biznesie.

Pełna treść artykułu „Jak sobie poradzić z brakiem współpracowników?” dostępna jest w tygodniku internetowym CashFlow&You nr 46 (16/2008). Autor artykułu: Tomasz Teodorczyk, wydawca: e-ProfitSystem; CashFlow&You: http://newsletter.cashflowandyou.pl.

--
Joanna Wiejak

CashFlow&You Tygodnik dla Inwestorów: biznes, finanse, nieruchomości.
Kursy-Finansowe.pl Inwestowanie to pasja i sposób na duże pieniądze.

 
« poprzedni artykuł   następny artykuł »


Tak, chcę rozwijać swoje zdolności przywódcze i dołączyć do grona tysięcy osób regularnie czytających Darmowy Biuletyn Lidera

Zgadzam się z Polityką Prywatności
Lideruj.pl on Facebook
 
   
     

 

(C) 2007-2010 Lideruj.pl
Kontakt | Polityka Prywatności
Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie jakichkolwiek treści bez zezwolenia zabronione.