Jak z dobrego managera stać się wybitnym liderem? Odkryj nowego bloga!
Strona główna arrow Artykuły arrow 17 śmiertelnych błędów szefa
Przywództwo - jak być skutecznym liderem? artykuły, książki, ebooki, video... | 07.09.2010.
Menu główne
Strona główna
Artykuły
Ebooki
Książki
Video
Polityka Prywatności
Darmowy Biuletyn Lidera
Nowości
TOP 10



elektronarzędzia profesjonalne - kontenery - szkoły policealne Bydgoszcz - wentylacja kraków - fotoblog - Listwy przypodłogowe - okna - pożyczki - domofony - calling card - wrzody - mysliborz - praca słupsk - hotele spa - agencja hostess

Darmowe Pozycjonowanie

Motocykle Lokale Bezpłatne ogłoszenia Praca Noclegi Anonse Porady prawne Darmowe strony www Katalog stron Directory Promocja stron Darmowe artykuły Web site promotion Darmowe szablony stron Baza darmowych artykułów Darmowe domeny Sprawdź Page Rank Wymiana linków Automated link exchange

odzyskiwanie danych - najlepsza skuteczność
sale konferencyjne kaszuby - idealne rozwiązanie
imprezy dla firm - poznaj swojego pracownika
wagi samochodowe - precyzja i jakość
sexowna bielizna - DODAJ OPIS
hotel spa - odradź się na nowo
bizuteria - DODAJ OPIS
krzesła - solidne i tanie
fryzjer nowy sącz - fryzury na każdą okazje
projekty domów jednorodzinnych - to, czego szukasz
suknie ślubne - piekno samo w sobie
projekty domów - tanio i szybko
reklama nowy sącz - agencja reklamy

 
 
 
17 śmiertelnych błędów szefa | Drukuj |
3:49
3:48
3:47
Cyfry na wyświetlaczu metalowego, srebrzystego zegara nieubłaganie zbliżały się do zera. Janusz Czerwiński, prezes firmy Astra Tech, wiedział, że ta skrzynka będzie ostatnią rzeczą, na jaką patrzy. Zostało mu tylko kilka minut.
— Potrafię to rozbroić, dam radę, na pewno dam radę
— szeptał sam do siebie. Jednak w tych słowach więcej było bezradności niż nadziei.

Nie żeby nie potrafił. O to był spokojny: tak prosty mechanizm zegarowy umiał unieruchomić w dwie, trzy minuty. Zanim został prezesem, przez dwadzieścia lat pracował jako naukowiec, fizyk i elektronik. Był jednym z najlepszych kraju. Nagroda dla najmłodszego profesora fizyki, stypendium słynnym Massachusetts Institute of Technology, wykłady w Tokio, Londynie i Paryżu. Nagle wszystkie te spomnienia przesłoniły mu widok czerwonych cyferek na wyświetlaczu. Już o tym kiedyś słyszał umierającemu przed oczami staje całe życie.

Słabł coraz bardziej, czuł, że to kwestia zaledwie minut. Ponad godzinę temu został zabity z zimną krwią. Zabójca wstrzyknął mu potężną dawkę akonityny. Trucizny, która działała wolno, lecz nieodwracalnie.

3:01
3:00
2:59
We wspomnieniach szybko powrócił do swego ostatniego, największego w karierze sukcesu: lasera fotonowego; wynalazku, który mógł zmienić świat bardziej niż broń atomowa, internet albo telewizja. To z tego powodu leżał na podłodze w laboratorium. Sam, bez szansy na pomoc.
„Jak to możliwe, że udało się im mnie zabić?” — pytał sam siebie. „Popełniłem błąd. Jeden błąd, który zepsuł wszystko” - odpowiedział sobie w myślach. Jednak to nie była prawda. Błędów, które doprowadziły do tej sytuacji, było więcej. Dokładnie siedemnaście. Siedemnaście największych błędów, jakie może popełnić menedżer.


2:20
2:19
2:18
„Mam nadzieję, że nie dostaną lasera” — pomyślał, patrzącc na swojego mordercę, na człowieka, z którym pracował od lat. Znał go bardzo dobrze, ufał mu bezgranicznie, jak bratu — aż do dzisiejszego popołudnia. Uczynił go swoim zastępcą. A ten — mimo że zarabiał doskonale i miał wszystko, o czym mógł marzyć — dał się przekupić jednej z najpotężniejszych organizacji świata — groźniejszej od Al-Kaidy, bogatszej od Banku Światowego, zarządzanej sprawniej niż niejedna armia. To, że teraz zabójca leżał martwy, nie było pocieszające. Musiałem się go pozbyć, nie miałem wyjścia” — pomyślał Czerwiński, szukając usprawiedliwienia dla swojego czynu.

1:57
1:56
1:55
„Mam nadzieję, że Nowicki nie zdradzi im kodu” — powtórzył w myślach. Ryszard Nowicki, główny inżynier, był jedyną osobą, która znała kod odszyfrowujący schemat budowy lasera. Ta jedna kartka pełna cyferek — wykorzystana ze złą wolą — pozwoliłaby stworzyć piekielne urządzenie. Wytrawny informatyk, mając ją w ręku, w ciągu miesiąca sparaliżuje prace wszystkich policji i wywiadów świata. Północnokoreański, rosyjski i amerykański wywiad prawie od pół roku próbowały zdobyć klucz potrzebny do odczytania szyfru. Jeden chciał nawet — za pośrednictwem fikcyjnej spółki — kupić patent na laser. Cena, jaką zaproponował, przekraczała wszelkie wyobrażenia. Miliard dolarów.

1:40
1:39
1:38
Prezes ocknął się. „Nie czas na rozmyślania, muszę rozbroić bombę” — zganił sam siebie. Cyfry na wyświetlaczu uparcie przypominały, że została tylko chwila. Wziął do ręki śrubokręt i odkręcił pokrywę mechanizmu zegarowego. Znalazł pod nią plątaninę cienkich kabelków przylutowanych do płytki elektronicznej. Spojrzał na nią i zastanowił się — przypominając sobie, czego uczył swoich podwładnych.
Wiedział, że jeśli uda mu się wejść w ich sposób myślenia,  szybko poradzi sobie z zatrzymaniem zegara. „Musi mi się udać, od tego zależy wszystko” — dopingował sam siebie.

Kilkadziesiąt sekund później przeciął czerwony przewód. Potem zielony, niebieski, fioletowy i żółty. Nic się nie działo — nie było wybuchu, a zegar dalej odliczał. Nie zniechęciło to jednak Czerwińskiego. Wiedział, że to zabawa w kotka i myszkę i że każdy twórca bomb gra w nią z saperem. Przecinał kolejne przewody.

Po chwili na dnie skrzynki zostały już tylko dwa kable. Oba były białe.
— O cholera, tego ich nie uczyłem — zaklął zaskoczony.
— Który z nich? Który?
Odruchowo spojrzał na licznik.

0:09
0:08
0:07
„Niech to szlag — zaklął ponownie w myślach. — Nie ma już czasu na analizę”. Wziął nożyczki i przeciął pierwszy z brzegu przewód.

 

Tekst jest fragmentem książki "17 śmiertelnych błędów szefa."

 

 
« poprzedni artykuł   następny artykuł »


Tak, chcę rozwijać swoje zdolności przywódcze i dołączyć do grona tysięcy osób regularnie czytających Darmowy Biuletyn Lidera

Zgadzam się z Polityką Prywatności


Tak, chcę podnieść swoją efektywność i jakość działania przez cały dzień i chcę zaprenumerować Śniadanie Lidera - codzienny, motywujący i inspirujący cytat
Zgadzam się z Polityką Prywatności

Lideruj.pl on Facebook
 
   
     

 

(C) 2007-2010 Lideruj.pl
Kontakt | Polityka Prywatności
Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie jakichkolwiek treści bez zezwolenia zabronione.