|
Osiągnięcia firmy są znacznie bardziej związane z jej podstawową filozofią niż z technologią, zasobami ekonomicznymi, strukturą, wynalazczością czy gospodarką czasową.
Thomas Watson, jr.
W literaturze przedmiotu spotkać można różne poglądy na zarządzanie:
1. naukowe, oparte na dokładnych analizach procesu pracy, opracowaniu najlepszych warunków i sposobu jej wykonywania oraz zgodnym z tym egzekwowaniem
2. behawioralne, nastawione raczej na badania i opis niż na praktyczne zastosowanie, choć niektóre wyniki mają zastosowanie w praktyce;
3. racjonalne, opierające się głównie na rentowności firmy, gdzie działanie jest jakby sterowane przez liczby;
4.akcentujące zachowania decyzyjne, a zatem koncentrujące się wyłącznie na procesie podejmowania decyzji;
5. systemowe, zakładające, że całość jest większa niż suma jej części; podejście do zarządzania przypomina postępowanie dobrego lekarza wobec pacjenta – traktuje organizm jako całość.
6. sytuacyjne, modne szczególnie na przełomie lat siedemdziesiątych i osiemdziesiątych, zakładające, że nie ma jednego najlepsze-go sposobu skutecznego zarządzania w każdych warunkach, dla-tego należy zdiagnozować sytuację i skorzystać z metody najwłaściwszej w danym momencie. Mnie osobiście najbliższe jest zintegrowane zarządzanie systemowe, wzbogacone o zasady kierowania, oparte na jednym systemie, który zawsze się sprawdza – systemie wartości naturalnych. Artykuł jest fragmentem ebooka "Umysł lidera" |
