1. Streszczenie - nazywane też podsumowaniem menedżerskim.

Każdy, kto chce skutecznie działać, powinien mieć swoją osobistą misję, powinna ją mieć również każda instytucja.

W stale zmieniającym się świecie, w chaosie i natłoku informacji, podczas nieprzerwanych transformacji, podążając za czasem, każda firma musi mieć stałe, niezmienne wartości – rodzaj kompasu, który będzie wskazywać pracownikom kierunek postępowania

Przychodząc do biura, firmy bądź idąc na spotkanie w interesach, w pierwszym momencie, zanim pozna nas drugi człowiek, działa na ludzi efekt pierwszego wrażenia. Gdyby zdarzyło się, że na biznesowe spotkanie ktoś przyszedłby w dresie, od razu mógłby wrócić do domu. Pierwszy rzut oka na osobę może dostarczyć nam wiele istotnych informacji - takich, jak status społeczny czy materialny, upodobania itp. Wielu ludzi nie lubi nosić garnituru twierdząc, że jest niewygodny bądź zbyt elegancki. Wygodniej jest im ubrać dżinsowe spodnie i koszulę, a później liczyć na to, że nie „trafi się” im w ciągu dnia jakaś rozmowa z ważnym biznesowym partnerem.

Piotr Majewski	opublikowane 27-11-2006

Jakiś czas temu Jay Abraham zrobił ankietę wśród kilkuset właścicieli biznesów z całego świata na temat strategii w ich biznesie. Miałem okazję wziąć udział w tej ankiecie i otrzymać w zamian jej wyniki... które nikogo specjalnie nie zaskoczyły.

Ale i na gruncie nauk społecznych definicji kultury jest bardzo dużo. Aby więc uniknąć chaosu terminologicznego proponuję przyjąć poniższą, szeroką definicję:

Kultura, to całokształt zobiektywizowanych wytworów działalności ludzkiej, materialnych i niematerialnych, wartości i uznawanych sposobów postępowania, zdolnych rozprzestrzeniać się społecznie i przekazywanych następnym pokoleniom.

Takie właśnie, szerokie rozumienie kultury pozwala na przeniesienie tego pojęcia na poziom przedsiębiorstw, czy szerzej - na teren nauk o zarządzaniu. Definicji kultury organizacyjnej jest równie wiele jak definicji samej kultury. Przyjmują one różny kształt zależnie od koncepcji jaką odzwierciedlają.

Zostaw to proste i głupie, bo działa - tak właśnie można podsumować wiele skutecznych działań zarówno w biznesie, projektowaniu jak i życiu codziennym. Zasada KISS to poprostu próba powrotu do prostoty, hołduje rzeczy i czynności proste, zrozumiałe, nie skomplikowane, tylko dlatego że działają.

Oto wspaniały i do tego zupełnie darmowy kurs, który krok po kroku pomoże Ci zaistnieć w sieci. Rewelacyjne narzędzie napisane przez guru polskiego e-biznesu.

Szczerze polecam.

Autorem kursu jest Piotr Majewski z Czas Na E-Biznes